淮矿煤业公司本土煤业主要任务指标实现“双过半”

记者从淮矿煤业公司获悉，双过半截至6月30日，淮矿该公司上半年安全生产经营等主要任务指标顺利实现“双过半”。煤业煤业

据了解，公司淮矿煤业公司杜绝了重大非死亡、本土标实瓦斯超限事故，主任8对矿井和3个井下专业化公司中，双过半9家实现“四零”目标。淮矿商品煤资源量较计划增加138万吨，煤业煤业同比增加149万吨，公司考核利润比预算增盈3.3亿元，本土标实有力落实了“双效”驱动战略，主任专业化运营平台作用突显。双过半该公司将安全视为保障企业高质量发展、淮矿打造本土煤业“升级版”的煤业煤业根基，严格落实安全生产专项整治三年行动计划，不断细化并严格落实集团公司“抓三基、反三违、严问责,注重事前预防和过程控制”安全管理思路，创新安全管理体制机制，从制度机制建设着手，进一步突出安全风险敏感信息分级管控、关键环节调度管控、抓三基反三违管控，着力构建了各种风险点查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”和较大及以上事故防控体系、零星事故防控体系、安全基础支撑体系，不断强化过程管控，夯实安全根基。

进入六月份以来，淮矿煤业公司进一步强化红线意识和底线思维，聚焦瓦斯治理、水害防治、顶板、提升等重点专业，高度重视各类敏感信息的异常变化，狠抓高温、雷雨等极端天气安全防范，统筹发展和安全各项工作。机关安全生产相关部门人员取消周末及节假日休班，实行部门包保，对各矿派驻督导组，并采取“四不两直”方式开展监督检查。仅六月份，该公司相关机关部门就累计参加各生产矿井调度会219次，参加或抽查班前会视频268次、重点岗位作业视频658处，深入现场查处问题和隐患130条，有力地促进了现场安全管理。

淮矿煤业公司围绕“做精做优做强本土煤业”发展战略，持续深化“以市场为导向，以效益为中心”的管理思想，紧盯指标任务，稳产量、盘存量、扩增量、提质量、控支出五项措施同步发力，积极调整产品结构，大力实施精煤战略，上半年精煤生产比计划增加46万吨，同比增加40万吨，充分发挥了精煤溢价效应。同时，他们还加大科研攻关，坚定不移转变生产方式，大力推进机械化、自动化、信息化、智能化，走安全、集约、高效发展之路。上半年以来，该公司煤、岩巷进尺分别超826米和1492米，完成计划任务，全自动钻机施工顺层孔终孔深度突破126米，创行业新纪录，既有力促进了效益效率提升，又大幅降低了劳动强度、改善了作业环境。（记者 鲁松）