文：戴伸峰（國立中正大學犯罪防治系教授）
「奧姆真理教」一個似乎應該停留在20世紀的書評上恐古老名詞，在那個世紀末亂象中存活的衝破奇特教派，在21世紀已然跨入AI、封印虛擬智慧的靈魔理教路高科技時代，許多人對於奧姆真理教所造成的物奧社會震撼應該並不熟悉，並且感到嗤之以鼻。何踏然而真實的怖組不歸狀況又是什麼呢？《衝破封印的心靈魔物：奧姆真理教的未解之謎》再一次的用「未解決事件」的角度出發，探求奧姆真理教如何一步一步地走上「魔教」的書評上恐道路。
- 《衝破封印的衝破心靈魔物》：「看清奧姆真理教失敗的本質」，來自美國反恐專家的封印警告
人類的基本需求
心理學家馬斯洛（Maslow, A.H., 1943）提出人的需求階層論觀點，他提到：人們最基礎需要先滿足自己的靈魔理教路生理需求以及生活上的安全需求，之後開始追求情感以及人際連結上的物奧歸屬與愛的需求。當歸屬與愛的何踏需求滿足後，人們會感覺得到來自於團體的怖組不歸「庇蔭」，也透過與團體中其他成員的書評上恐互動取得社會地位，進一步的自尊需求獲得滿足，漸漸的達成人生的自我實現目標。本文便由馬斯洛的需求理論，開始一步一步的撕開奧姆真理教的運作機制以及神秘面紗。
那是廿世紀末期的日本，1986年12月到1991年3月，在這4年又3個月的時間裡，日本經歷了所謂的「泡沫經濟」年代，股市迭創新高、房地產瘋狂翻騰、投機風氣盛行，在美好的經濟泡沫下，日本社會幾乎像是一台專業又有效率的印鈔機，瘋狂的創造出難以想像的金錢與財富。
然而在這種，基本的生活經濟需求獲得滿足、社會生活相對安定的形態的背景下，也讓常被稱為「平和ボケ（和平麻木）」的日本人，開始出現追求心靈成長的需求。「金錢是否萬能？」、「生命的層次應該還有不一樣的階段？」，加以世紀末的「末世感」腳步逼近，一種崇尚心靈、崇尚形而上、崇尚生命奉獻的氛圍，開始在日本社會悄悄萌芽，而這也就是培育出奧姆真理教的肥沃土壤。
如同所有的「有志一同」團體一樣，奧姆真理教一開始的聚合也是來自於一個「志趣相投」的有志一同感。如同奧姆真理教創教前的早期幹部深山小姐所述：早期的奧姆真理教（當時稱為奧姆神仙會），就像是一個瑜珈團體一樣，透過瑜珈動作感受身到心合一，並且透過團體練習經驗到一種歸屬的情感。
這樣的親密與共同行為經驗，對於有較高歸屬與愛的需求的人們來說，是再適合也不過的通關密語了。就如同深山小姐所說：早期的奧姆真理教就像是一個大家族一樣，所有成員一起打通舖、一起生活飲食，產生一種超越家庭家人的親密歸屬感受。而這樣的「好似大家庭」感，就漸漸的成為奧姆真理教質變的開始。
團體動力論的社會接納與社會排斥
在社會心理學中，團體動力論（group dynamic）闡述團體如何形成、運作、成員如何互動、甚至造成團體的質變、衝突、解體或是更加壯大，甚至產生分支團體。而引發並促使團體產生變化的動力源非常多，本文便從一個鮮為人知的角度：社會排斥（social exclusion）與社會接納（social inclusion）進行團體運作的變化分析。
如下圖所示，團體就像是一個同心圓般，核心成員、中堅成員、邊緣成員，一圈一圈的圍繞著團體的核心價值而形成一個堅固的運作構造。社會接納所指的就是：團體外的個體加入團體，並且在團體內獲得地位以及資源的提升過程；相反的社會排斥所指的就是團體內成員被其他成員排擠，導致地位下降、資源流失，甚至被逐出團體的排擠過程。另外，社會排斥還有一個特例：就是當團體外個體試圖加入團體時，團體拒絕個體加入，將個體阻絕於團體外的現象。
Photo Credit: 戴伸峰提供 那團體外的個體怎麼加入團體，並且獲得團體的接納以提升地位獲得資源呢？這是一個很有趣的議題，各位讀者，如果您是某一個團體的成員，在遇到有人想要加入你們的團體的時候，你會怎麼選擇呢？你會接納哪一種人進入你的所屬團體呢？外部個體要怎麼打開團體大門、獲得接納呢？
這把打開團體大門、獲得社會接納的神奇鑰匙就是「團體貢獻度」。也就是說：當團體成員們覺得：「讓這個人加入，對於我們的團體是有貢獻的！他不是進來搗蛋的！他願意服膺我們的團體規範的！」這就成為打開團體大門最有力的鑰匙！
此時，團體內成員會設計一些「入團門檻」來檢驗並且挑選團體外個體進入團體。常見的門檻類似：入學考試、國家考試、公司甄選面試；但是在自發性團體，這些選擇門檻表面上看起來非常簡單，但是卻隱藏著團體運作的魔性力量，那就是：對團體的忠誠。什麼是對團體的忠誠？一般說來就是對於核心成員（教主）的崇拜、對團體理念的無條件接受等。這些崇拜與接受，透過「儀式行為」增加神秘感以及達成困難性。就像在奧姆真理教，教徒們一開始要透過「立位禮拜」、「閉關修行」等艱苦的方式以獲得高階團體成員的認可。
當完成了這些被教主賦予的課題與任務後，團體成為會在盛大的典禮中被授予法號，並獲得表揚。這是一個完全令人無法抗拒的心理酬賞迴圈。團體成員會陷入一種集體的洗腦模式：接受團體理念、收到高階（教主）的任務暗示、學習達成任務的艱難方法、任務達成、獲得團體高階的光環以及資源、對團體更加忠誠！
前段所述的團體運作動力，普遍存在於所有的團體中。軍隊、學校、企業，這樣的心理酬賞迴圈成為塑造「團體成員一體感」的重要方法。但是奧姆真理教是如何踏上「恐怖組織」這樣一條不歸路呢？