中建中新安装公司：精细管控 多措并举 推动厉行节约见实效

　　自“厉行节约、中建中新勤俭办企”专项行动开展以来，安装中建中新建设工程有限公司安装公司迅速行动、公司管控周密部署，精细节约见实充分结合自身工作特点，多措从方案制定、并举常态化管控、推动创新举措等方面精准发力，厉行多措并举，中建中新掀起了一场厉行节约的安装新风尚，推动专项行动见实效。公司管控

　　安装公司组织召开专题部署会，精细节约见实通过座谈讨论、多措合理化建议等方式，并举梳理企业管理、推动施工推进中的“节流”点，编制《“厉行节约、勤俭办企”行动方案》，多举措、多渠道、全方位推进，将厉行节约工作覆盖到各系统、各层级、各项目，号召员工厚植节约意识、笃行价值创造，为企业更高质量发展蓄势赋能。

　　公司持续对勤俭办企工作亮对策、出实招，形成常态化、长效化管理机制，在降本节支上显成效。宣传标牌、温馨提示上墙入心;深入实施节水节电、计划用餐、无纸化办公、双面打印等节约举措;建立电子档案管理并研发搭建信息共享平台，推进电子办公、资料传递和数据共享。从岗位工作和身边小事做起，营造勤俭节约的良好工作氛围。

　　广泛动员项目利用小发明、小创造、工法改进和技术创新，开展变废为宝、循环利用、开源节流活动。快速安装钻孔工法、可伸缩斜抛撑脚手架、扁钢接地安装快速定位装置、可周转PVC套盒、灭火器罐自动穿线装置等创新措施，均大幅提升工作效率，有效降低了生产成本。其中，机电预留预埋在铝模体系中成套施工工艺，具有安装便携、免重复定位、免开孔的特点，极大提高铝模板周转次数及使用寿命，在项目应用中已节约成本约16万元。

　　目前，勤俭节约已在安装公司蔚然成风，形成了“事事讲节俭，处处降成本”的新风尚。公司由专业工程师组成的志愿服务队，将损坏的办公设备、办公家具进行集中修理，调拨至各办公室、会议室、项目使用，“变废为宝”，压降管理成本，同时提高了职工勤俭节约意识。

　　接下来，安装公司将不断强化勤俭办企工作力度和成本管控水平，总结优秀经验，推动降本增效，形成全员节约、全面节约、全程节约的良好局面。