坐在辦公室的插畫常每一天,都會遇到不同的做白挑戰,但有些挑戰卻出奇的司事相似,仔細歸納的無成話,大概就屬於這樣的插畫常順序:
然後再從頭來過,重新走一遍流程。做白
需求、測試、無成實作、插畫常驗收、做白刪除,司事然後再開始新的無成需求,在「做白工有限公司」裡,插畫常就逐漸成為內耗資源卻一事無成的做白日常了。
►分清楚主管的司事回覆是「回饋」還是「打槍」,不要陷入一廂情願的黑洞
本文經Little Deep Blue / 小深藍授權刊登,原文發表於此
責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
坐在辦公室的插畫常每一天,都會遇到不同的做白挑戰,但有些挑戰卻出奇的司事相似,仔細歸納的無成話,大概就屬於這樣的插畫常順序: 然後再從頭來過,重新走一遍流程。做白 需求、測試、無成實作、插畫常驗收、做白刪除,司事然後再開始新的無成需求,在「做白工有限公司」裡,插畫常就逐漸成為內耗資源卻一事無成的做白日常了。 ►分清楚主管的司事回覆是「回饋」還是「打槍」,不要陷入一廂情願的黑洞 本文經Little Deep Blue / 小深藍授權刊登,原文發表於此 責任編輯:丁肇九
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