文：片山一行
那麼，編輯編輯不來何謂編輯的這行專適性？
編輯有一定程度的理論
編輯這一行是浮動的。某本書可以用的工作理論，另一本書就不能用，盡量借用甚至或許根本就沒有「理論」存在。領討類比方說雜誌編輯，厭人去年一月的編輯編輯不來方針與今年一月的方針就似是而非。
所以編輯通常不能「一言以蔽之」。這行專
我在出版社的工作時候，曾經跟一個後進一起做過一本書，盡量借用過沒多久，領討類又跟這位後進做了另外一本書。厭人
某天他似乎不太能接受我的編輯編輯不來說法。
「你有哪裡不滿嗎？」
「因為片山哥講的這行專跟之前完全不一樣啊。」
「嗯......基本上是工作一樣的吧，但是不一樣的書，主題也不一樣，編輯的方法當然也不一樣啊。」
就是這麼回事。如果是格式固定的系列書也罷，但基本上每本書都是「新產品」，作者不同，主題也不同，只要作者與主題不同，作法就不同，賣法也不同。
編輯必須隨機應變，跟上這些不同。
每本書都要重新思考。
但是基本上，編輯還是有理論的。我希望在這本書裡，盡量寫出編輯的理論。做好書的原則，做暢銷書的原則，或許很朦朧，但確實是有的。
不過這個第二章，在寫技術面的東西之前，我想先提編輯該有的資質。我說的東西可能很老氣，有點接近精神論，但都是編輯應該放在心裡的東西。
你有不怕失敗的決策力與行動力嗎？
一定要隨時積極又主動的人才能當上編輯嗎？ 我認為不是，我自認是個負面思考的人，心靈也不算堅強，甚至還得過自律神經失調。
但是我認為自己做編輯這一行，具備一定的細心與行動力。我這個人要激發動力可能比較花時間，注意力也慢慢渙散，但是只要進入工作模式，就像變了個人一樣。
這幾年我已經沒辦法為了工作天涯海角地跑，精力也在慢慢衰退，但是在五十歲之前，就算打電話能談妥的事情，我也會親自跑一趟。三四十歲有的是精力與體力，我就常常參加出版人的派對與會議。
那裡是蒐集情報的地方。
現在這個時代，作家、設計師、印刷廠之間的簡單協商，只要用電子郵件就能解決，但是我寫的郵件又臭又長，我這個人沒把事情講清楚就放不下心。
商務郵件的正確寫法應該是簡單明瞭，但有人反而這麼誇我。
「你的郵件又臭又長，但是看個兩三次就什麼都懂了，根本不必見面談。」
真是特別的讚美啊。
編輯這一行，除了有企畫、規畫這種光鮮亮麗的一面，同時也有校稿、影印......這種枯燥繁瑣的一面，每個繁瑣的細節都很重要。很少有編輯能獨立完成所有瑣事，通常會請助理，或者找設計師、校稿員來分擔。
像這樣交給他人處理，編輯就得指派手上的工作，每次指派都是一次抉擇，甚至不成功便成仁。如果害怕每次的抉擇，那永遠都做不完一本書。
編輯需要有急救員、造屋匠的「果決」。
有些動作或抉擇不准失敗。
但如果沒有「出錯了就盡快修正」的膽量，要我說也當不成編輯了。
有些人剛當上編輯就有這種膽量，對這種人來說，編輯應該是天命。但編輯可沒有輕鬆到有膽量就能做，大多數人只是有這樣的天性，經過不斷的失敗磨練，才學到抉擇力與行動力。
「膽大心細的抉擇力。」
優秀的編輯就是有這本事。
你有一頭栽進任何事物裡的好奇心嗎？
我自認對經濟、會計、稅務等領域有相當的了解。那麼演藝跟運動我就不懂了嗎？我想也有一般人的水準吧。
至於讀的書呢，我喜歡寫實，但就不看推理跟文藝了嗎？ 我也看得頗深。不至於所有得獎的書都買，但不買的也會看過。而登上暢銷榜冠軍的書，我一定都會看過。
我也做俳句、短歌和詩，應該說這樣什麼都做，才算是「真正的自我」吧。
我尊敬的編輯前輩評論我的讀書傾向，說我是「什麼都敢吃」。我覺得這樣不錯，就因為什麼都敢吃，所以什麼知識我都稍微懂一點。
無論演藝、商業、運動、寫實、推理，我們不必全都讀得像專家一樣熟，也不必像評論家一樣讀得通透。畢竟編輯是「雜學家」，只要「啊，我大概知道」就夠了。編輯隨時架起全方位的天線，但不會成為「專業書呆子」。
假設我這個商業書編輯，討論書本的時候碰巧提到一個新聞節目的女主播，如果我說「那是誰啊？」對方就會質疑我的編輯知識廣度，那我該怎麼辦？
說起來有點極端，其實就是不懂也要裝懂。千萬不能因為你是商業書編輯，就不熟文化與演藝。
尤其編輯需要很多的抽屜，就算做的是商業書，也要有好奇心去追ＡＫＢ４８、歌舞伎甚至搖滾樂等方面。
各方面的知識都只要個皮毛，只要能跟人聊幾句就好。就算是剛聽來的東西，也要講得好像知道很久一樣。這樣裝懂讓我提心吊膽，但裝得久了，「皮毛」就會變成真正的知識。
但是不用我多說，如果編輯一本講遺產稅的書，卻對遺產、贈與只懂點皮毛，那可不好。編輯不必像稅務士一樣懂稅務，但至少要比普通人多懂一點。如果不懂，就無法站在讀者的高度，整理出好懂的遺產稅、贈與稅。
一本書會有很多同類書，有時候只要來個小契機，就會出現全新的一本書。比方說「人生論」相關書籍，市面上多到數不清，但是反過來看，這些書裡面可能隱藏了什麼新點子。所以在編輯一本書的時候，必須讀過很多同類書，否則只會做出平凡無奇的書。
整理術、筆記術的書也是一樣，稅務、經營管理的書也是一樣。如果不多看同類書，就不知道這類書暢銷的真正原因。一定要掌握類型的優點與缺點，才能做出超越現有書的新書。
另外就是要多參加講座、讀書會之類的活動。參加一百次，可能只有一兩次會碰到「中大獎」的作者（或者寫手，或者設計師），但總比待在辦公室裡上網搜尋，更有見到本人的寶貴機會。