文：李崗
認識關鍵評論網的媒體創辦人鍾子偉Joey，是多點像電影在大概20年前，他還在當兵的元觀時候。他那時有一個ABC男生回台灣的鏡頭電視劇構想，希望跟我見個面，個拍給他一些劇本上的攝方建議。剛好我公司有一個員工是媒體他的大學同班同學，介紹我們兩個見面，多點像電影我跟Joey聊了聊劇本，元觀於是鏡頭就這樣認識了。很巧的個拍是，我的攝方影想文化藝術基金會一開始就進駐台北文創，而Joey和關鍵評論網後來也搬進來，媒體我們成了會天天碰面的多點像電影鄰居。
其實我對網路並不是元觀非常地熟悉，覺得世界變得讓我有些應接不暇，因此我常常請教Joey，也曾經請他給我上過課，讓我更了解網路的生態。我覺得Joey是個蠻厲害，且很有遠見的人。關鍵評論網跟我的基金會也有過幾次內容上的合作，像是2018年針對《與信仰對話》這部紀錄片的專訪、2020年的《光計畫》，以及2022年的舞台劇《時光の手箱：我的阿爸和卡桑》等。
我覺得現在的網路社會變動得非常快，過去是10年一個世代，10年才會有比較大的變動，現在則是每一年都會有變化。90年代的時候，我在雜誌社工作，因為網路時代的來臨，報紙跟雜誌都變得越來越難生存。雜誌雖然可以一個月做一個精緻的主題，但速度太慢了，沒有辦法跟上網路媒體的進展。
1990年到2000年左右，我剛開始做電影的發行，當時資訊還沒有現在這麼快速，電影行銷還是用跑綜藝節目、電視廣告，以及公車看板等方式來進行，「告知」觀眾有新電影上映。不過網路發展起來後，行銷模式從「告知」轉變為「社群」，用相當快的速度，精準地打中目標群眾。
我認為不少網路媒體有內容越來越短，且速度越來越快的趨勢。但我並不想，也不擅長做這種短的、被簡化過的東西。我認為優質的電影、戲劇，以及新聞媒體，需要帶給民眾新的知識、新的觀點，以及討論議題的空間。台灣好不容易發展成為公民社會，而公民社會是不會有共識的，只有威權社會才會有，在這種難有共識的情況下，理解他人、用不同的觀點去思考就顯得更為重要。
關鍵評論網一直以來堅持的多元觀點，其實可以用電影的拍攝手法來進行比喻。要從大的看到小的，且一定要到事件的「對面」去看看，多元地做比對，且不能只有一個拍攝方向、一個特寫。台灣充斥著太多的Close Shot，應該要把鏡頭拉高、拉遠，因為平面能看見的東西是有限的。
我認為台灣的文化創意產業中，文化常為政治服務，而產業則是在消費文化，並非想要提升文化。因此好的媒體更應該要提供民眾知識、觀點，以及公民社會思考的空間與對話的機會。
而優質的獨立媒體，則需要意識到媒體是公器、是如魔戒一般的存在，不該成為政治或是企業的打手。雖然生存很困難，但有些分寸必須拿捏好，要做對得起自已的事。
Photo Credit：TNL Mediagene 拍攝邁入第十年，我期望關鍵評論網能夠「誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下」和「有所為，有所不為」，並秉持著對多元觀點的堅持，繼續在優質獨立媒體這條路上走著。
責任編輯：Joanna
核稿編輯：楊士範