凤台县下好村级换届“先手棋”

落好“六子” 夯实基础

凤台县坚持早谋划、先手棋早动员、凤台早行动，县下落好“清责、好村清底、换届清障、先手棋清账、凤台清选、县下清风”六子，好村为村（社区）“两委”换届工作打下坚实基础。换届

建体系清责任，先手棋实现高位推进。凤台该县建立县包保领导、县下乡镇党委书记、好村包村干部三级责任体系，换届分别履行主体责任、第一责任和直接责任，高位推动村级换届工作。县领导班子成员落实包乡走村入户制度，加强指导、解决问题。乡镇党委书记下沉一线，强化统筹谋划。乡镇包村干部深入村（社区）认真调研，落实工作措施。截至目前，共走访500余次，帮助乡村解决难题109件。

摸实情清家底，夯实工作基础。由县领导带队，抽调县委组织部、县政法委、县民政局、县信访局等部门人员，联合乡镇深入村（社区）走访调研，做深做细谈心谈话工作，对253个村（社区）实现“八个摸清”，即摸清班子运转、干部表现、党员现状、人选储备、党群意向、发展所需、信访矛盾、干扰势力等情况，形成高质量调研报告17篇，为村级换届顺利推进提供坚实基础。

化风险清障碍，优化换届环境。结合量化考核、星级创评和走访调研情况，对全县253个村（社区）实行“红黄绿”分类管理，其中“绿牌村”248个、“黄牌村”4个、“红牌村”1个。实行三级包干、一村一策、挂牌销号、集中攻坚，确保把隐患消除在萌芽状态。截至目前，全县已排除矛盾隐患43个，化解信访矛盾3个。

审经责清村账，筑牢防腐大堤。成立村级经济责任审计工作领导小组17个，开展村级干部离任审计，主要从经济政策、法规执行情况，履行职责情况，村级财务收支情况，村集体资产、资源处置情况，债权、债务管理情况，专项资金管理情况等方面对全县253个村（社区）“两委”主要负责人进行经济责任审计，未发现违规违纪问题，筑牢防腐大堤，促进廉政、勤政建设。

重培养清人选，充实后备力量。坚持注重潜力、立足培养、动态管理、竞争择优，从现任“两委”干部、后备干部、致富能手、退役军人、外出务工经商人员、高校毕业生、机关事业单位人员中发现优秀人选，通过担任村（社区）党组织书记助理、村（居）委会主任助理等方式，加强对人选的实践锻炼。公开招聘40名35周岁以下全日制大专及以上学历村级后备干部，进一步充实村干部力量。

强宣传清风气，护航换届工作。坚持教育在先、警示在先、预防在先，结合县乡党委换届、党史学习教育，组织各村党组织、党员和村民代表集中观看警示教育片《警钟》《严明换届纪律“十严禁”》253场，充分利用电子显示屏、宣传栏、万村网页等宣传换届纪律，努力营造风清气正的换届环境，切实做到警示教育在先，为村级“两委”换届保驾护航。（记者 贾 静 通讯员 尚学明 常开胜）