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《思考,就像上健身房》:如何有目標、有計畫地訓練「大腦肌肉」?

文:吳兆田

有目標、思考有計畫地訓練大腦肌肉

威廉.詹姆斯(William James)是像上十九世紀後半期的頂尖思想家,也是健身計畫美國歷史上最富影響力的哲學家之一,更是房何傑出的心理學者,被譽為「美國心理學之父」。有目

詹姆斯主張的地訓實用主義哲學觀,簡單地說就是腦肌,「真理」(理論)其實只是思考人們思考的權宜之計;「道德」只是人們建立行為準則規範的權宜之計,所謂理論或道德的像上判斷標準,是健身計畫在於能否解決問題或創造長遠價值。

全球知名的房何心理學家米哈里.契克森米哈伊(Mihaly Csikszentmihalyi),於1970年代開始研究心理學,有目終其一生都在探索人如何追尋生命中的地訓幸福與卓越,今日已成為正向心理學研究的腦肌先驅與標竿。契克森米哈伊在其著作《心流》(Flow)中說明,思考心流指的是一個人內在經驗的最佳狀態(意識上和諧有秩序),也就是說,當一個人把所有意識和注意力,毫不保留地用在追求個人目標上,沒有任何意識脫序現象,如行雲流水般,也沒有威脅需要防備時,便達到了心流狀態。

回想我們為什麼做某些事會特別感到有樂趣?是因為當事人做那件事的當下,只想單純做好那件事,沒有其他的企圖,長時間的專注讓當事人忘記時間,呈現一段忘我的境界,當事情告一段落時,突然一回神,雖然不免感到辛苦,也會驚嘆「時間怎麼過得這麼快」,這就是心流帶給我們生活(甚至人生)的精彩之處及幸福之道。契克森米哈伊數十年在世界各地的長期研究發現,心流可以發生在身體上、思想過程、工作中、獨處時以及與他人的相處經驗當中。

綜合詹姆斯以及契克森米哈伊的論點,可以得到一個構想:思考的目的在於解決問題、創造價值,追求生活的幸福境界,是不斷藉由做中學(經驗)、錯中改(反思後延伸思考所產生的新見解)的迭代歷程;但是,從第二章的討論中可以知道,一個人有想法(可能是系統一的直覺反應或經驗的刻板記憶),不代表懂思考(後設認知,即系統二的深思熟慮)。

第三章的討論也讓我們理解,不論是哪一種層次的思考,都是大腦的學習活動,容易因為長期間在相同或類似環境因素的誘發下(受刺激而後反應),進而發展成慣性模式,但也可以藉由神經可塑性及用進廢退的大腦原理,進行重新連結及重組,打破思維框架,帶來創意,提升思考的品質。

在行為科學領域中,有效的行為改變有五個訣竅:有目標、有動機、有提示、容易做、有甜頭,養成深度思考的習慣原則亦然。美國著名心理學家安琪拉.達克沃斯(Angela Duckworth),在其著作《恆毅力》(Grit)中特別強調一個人的成功與否,智商、天分或努力都不是關鍵,關鍵的是能夠緊咬目標,展現持久熱情的堅持與毅力。

透過恆毅力而自我精進的四個步驟是:首先,願意設定大膽的目標,讓自己暴露在嶄新且有挑戰性的處境中;第二,避免盲目地練習,先掌握訣竅,再進行刻意(deliberately)練習;第三,透過專家積極獲得即時且直接的回饋,以修正想法、做法;最後,挑戰壓力過大時,將大目標化成小目標,可以改變做法,但不能改變目標,一步一步朝目標邁進,持久堅持不放棄。

這個歷程讓我聯想到在健身房的訓練過程,發現大腦訓練與肌肉訓練的歷程雷同,訓練思考能力,就好比上健身房一樣,需要有目標、有計畫、有紀律,以及定期檢視與反思,也同樣需要交出成果。

以我自己為例,由於熱愛戶外活動,從學生時期至今都有運動習慣,主要以慢跑及跳繩為主,一年有一到二次攀登高山的健行活動,這個運動習慣已經維持近三十年。

隨著年紀增加,且工作性質必須長時間站立,一直以來都有下背痛的困擾;加上壯年開始接觸戶外攀岩極限運動,由於部分關鍵肌肉沒有特別訓練,始終無法達成理想目標,於是在半年前開始進健身房,為自己安排了一對一的教練,說明了我的訓練目標後,教練在第一次課程中運用測量儀器,以及全方位的肌肉運動評估我目前的肌肉狀態,發現我的背部肌肉、臀部肌肉及大腿後側的肌肉群需要格外加強,才能滿足久站及攀岩的目標。

根據我的條件與目標,教練設計了一套訓練計畫,每週一次,一次一小時,課後我也自我要求複習二到三次,加上將慢跑運動改為每週至少五天蝶泳一千公尺,六個月後,身體素質達到了有生以來的高峰。

這裡想表達的是,肌肉(或思考)的訓練是有目標、有計畫且必須有紀律,才能累積學習而來的。

如果是肌肉訓練,不論是維持生活機能、或是成為運動員,不論是追求特定挑戰(例如攀登玉山、參加馬拉松、騎單車登上武嶺等等)、還是希望解決身體上的困擾(例如強化背肌、校正站姿、解除下背痛),都必須以具體目標成果為前提,列出並選擇適當的訓練項目,有計畫、有紀律地訓練肌肉,才能達成目標。

如果是思考訓練,從有想法到懂思考,不論是從無到有追求理想,還是藉由解決問題讓事物回到正軌,都必須以具體目標成果為前提,列出並選擇適當的思考框架,進行系統二的深思熟慮,才能做出良策(表5)。

P152Photo Credit: 商周出版

書籍介紹

本文摘錄自《思考,就像上健身房:認知模型X思考訓練X案例實戰,來場從大腦開啟的冒險!》,商周出版

作者:吳兆田

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