文：蘇珊・利奧陶德（Susan Liautaud）、永遠有選鑰匙麗莎・史威廷安（Lisa Sweetingham）
第七章、都可的車當機立斷的擇長道德
很多人都遭遇過這樣的時刻：某位長輩開車的反射及反應時間已大不如前。也許是輩開不安在停車場發生小擦撞，也許是車愈在路上險象環生。每當他們坐上駕駛座，來愈你就會渾身不自在。全該取走
儘管他們開車的設法時日已步入尾聲，你仍擔心，永遠有選鑰匙要說服他們交出車鑰匙難上加難，都可的車畢竟那象徵獨立與個人自由。擇長汽車讓他們得以進城找朋友、輩開不安辦事情、車愈上教會。來愈那是全該取走他們身分認同的中心。取走鑰匙、阻止長輩開車，真的有那麼迫切嗎？
我們常需要迅速做出高品質的道德決定，換句話說，我們需要做出「當機立斷的道德」[1]。這一章將告訴你如何應用你在前六章學到的一切，有效瞄準你的當務之急。
就像醫生會在急診室裡採用檢傷分類，當機立斷的道德可協助你迅速將心力集中在最關鍵的道德兩難。當機立斷的道德在這些常見的情境格外有效：你的時間有限時；你不需要額外資訊或不需要斟酌利害關係者的意見來做道德決策時；後果可以合理預期時；你不是擅自幫其他人同意時。
相形之下，也有一些兩難類型不適用於當機立斷的策略。需要更詳盡的資訊才能應用架構或處理作用力（特別是傳染）的決定，就不該匆促地做。如我們在DTC基因檢測工具包的例子所見，後果可能隨時間大幅改變（甚至不可預期）的決定，亦需要針對各種可能的情境細細思量。另外，可能會對其他你無法取得知情同意的人造成顯著衝擊的決定，同樣需要按下暫停鍵，想想你的衝擊、你的責任。
一個兩難可以「當機立斷」處理，不代表它不重要。也許違反直覺的是，波音要不要停飛有瑕疵飛機的選擇，應該是要當機立斷的：這是至關重大的決定；重大而不可彌補的潛在傷害是多人喪命；而他們不需要更多資訊就能做出道德選擇。
我不是在建議你走道德捷徑，也不是說實踐當機立斷的道德就一定方便或簡單明瞭。那仍需要負起責任、考量你對你自己的故事和他人的故事會造成的衝擊。不過當機立斷的道德確實提供你一套較有效率的策略來運用決策架構及驅使道德的作用力做出選擇。
針對當機立斷的道德，我的策略是我所謂的2×4：
- 選擇兩個最重要的原則。
- 選擇兩個最重要且無法彌補的後果。
- 選擇兩個最重要的作用力。
- 選擇兩種替代方案。
這個簡略的策略對許多兩難困境都有效，因為至少會有一個原則躍居榜首，也往往會有某個後果顯著（例如可能造成傷亡）到讓其他後果沒那麼要緊。選擇兩個是給自己一點點餘裕來測試你的決定。同樣地，六種作用力都會在所有兩難困境起作用，通常以其中一、兩種衝擊最大。最後，在任何兩難困境，都有必要思考替代方案，尋求其他殊途同歸，或夠接近目的地的路徑。
在這一章，我們將深究我們在日常生活面臨的各種道德問題：你該不管三七二十一拿走長輩的車鑰匙嗎；要把小孩的照片貼在社群媒體上嗎；該對反疫苗運動抱持何種觀點；要不要介入同事遭職場霸凌的情事；不同意雇主的作為時可採取哪些措施；最後，如果你家中的數位助理可能在「聽人講話」，你有沒有責任告知客人。
每一個情境，我都會從一套七個原則的樣本中做選擇：安全、尊重、事實、勇氣、責任、隱私、同情而不評斷。這一系列混雜了我覺得對決策架構和作用力不可或缺的原則（諸如事實、責任、同情而不評斷）、對保護民眾至高無上的原則（如安全和隱私），以及人之所以為人的原則（如尊重和勇氣）。
我們每個人為自己挑選的那一套原則，都適用於我們可能面對的所有問題。但一如這些故事顯示，情況不同，我們的優先順序和處理方式也會不一樣。
這些情境都是個案，且大多沒有簡易的「道德」或「不道德」解方。我邀請你依據你自己的原則、觀念和情況深入省思並回應。如果你尚未確立自己的五到八項個人原則，這些故事或許能幫你找出來。
你或許可以拿我的觀點做為一種可能的樣板，視你特別的情況與你自己的看法相較，但我提出己見不是為了評斷其他任何人的決定。
這種策略也讓你可以充滿信心地在職場上、茶餘飯後、和小孩及親人討論道德難題，或做出明智的消費選擇。更重要的是，一旦體驗過當機立斷道德的效率，未來面對愈來愈多決定的道德時，你會更得心應手。
一開始，2×4策略可能需要一點練習。但你用得愈多，它就會愈快扎根成習慣，你也會愈來愈靈敏。
當機立斷的道德情境：長輩開車愈來愈不安全了，我該設法取走他的車鑰匙嗎？
這個問題迫在眉睫是因為你已經得到你需要的資訊。例如，我們沒有必要查詢長者事故率的統計數據，因為這種情況看平均值沒有意義，我們是要設法杜絕駕駛本身或他人受到傷害，一點傷害也不可接受。
同樣地，我們已經知道利害關係者是駕駛及其親友，加上任何用路人及他們生命中的人。但我們不需要一一列出，或蒐集其他資訊才能做有道德效率的決定。任何利害關係者的受傷或死亡風險皆不可接受。
請從選擇你最重要的兩個原則著手。在這個情境，我會選安全與尊重，因為安全絕對是第一要務。話雖如此，或許也有其他多項原則適用於此，包括勇氣、責任、誠實面對風險、同情而不評斷等等。
要鑑定出兩個後果，請先問：哪些結果既重要又無法彌補？如果你不把鑰匙拿走，有沒有哪些結果是你無法容忍或如果沒有就不能活的？在這個例子，基於我選的安全和尊重原則，我最顧忌的是駕駛和其他不知名用路人的傷勢。其他後果也許包括對駕駛一家人的衝擊、駕駛的身心健康，以及聯繫家人朋友和取得必要服務的途徑。