文：邱瑗
從接任臺中國家歌劇院藝術總監一職起，臺中我即深信：「一座劇場可以改變一個城市。國家歌劇歌劇」
即使沒有演出的院藝瑗的院寧日子，日本建築師伊東豊雄設計的術總歌劇院建築，也靜靜散發著獨特的監邱劇場靜美學風格。歌劇院從設計期間就以「綠建築」概念為核心，真心2016年開幕時就獲得綠建築認證，話座由於綠建築認證每4年需重新審核，可改因此後續的變個館內裝修也皆優先採用綠建材；近年來國際劇場界吹起永續風潮，歌劇院無須改弦易轍，城市因為早已走在「綠色劇場」的綠色路上。
聯合國17項永續發展目標（SDGs）涵蓋了人類文明的行動願景，也是臺中表演藝術界嚮往的明日烏托邦。而歌劇院的國家歌劇歌劇長期目標，是院藝瑗的院寧讓觀眾帶著永續的意識前來，就像盛裝打扮來看表演一般；改變必須走在大部分人的前面，但只能快半步，以大眾都能跟上的速度，帶動改變。
Photo credit: ©臺中國家歌劇院 ，攝影：李建霖 歌劇院的「綠色劇場」大計，從硬體維運、人才培育、永續製作、到低碳生活四大面向同步進行。改變先發生在不易察覺的細微之處，上任5年多，歌劇院已減了600餘公噸的碳排放量。
在文化部「造夢計畫」的支持下，於2019年開始從空調系統、照明等設備進行節能優化，並延伸到積極的能源管理與有效運用，2022年取得「ISO 50001國際能源管理標準」認證，也再度通過了綠建築標章定期檢核，更順利取得建築防火標章、室內空氣品質優良級標章。
Photo credit: ©臺中國家歌劇院，攝影：林峻永永續概念的意識也從硬體修繕涵蓋到軟體建置，由於中部地區較少表演藝術相關科系，在地人才培育不足，歌劇院2019年成立藝術教育部，推動中部劇場平台，串連整合中部地區的藝文場館，透過資源分享、資訊交流及節目巡演等策略，強化資源整合，提升「人才永續」。
歌劇院就像一個大家庭，人才永續更是歌劇院對內部員工的重要投資。歌劇院接近七成員工是中部人，多數人除了希望留在家鄉工作，更期待在歌劇院在職訓練策略下有更好的職能專業發展，工作之餘也能習得各種證照，如永續管理及碳管理、資安、採購等相關證照，達到更好的職涯發展。
表演是歌劇院的核心業務，創作和巡演中如何減碳、降碳足跡，成為最大挑戰。歌劇院在自製節目中加入永續概念，疫情期間即以「綠色劇場」作為新藝計畫的徵件主題，2023年5月演出的《在消逝之前，能不能喜歡我？》以能源消失為主題，全程以零排碳、參與式身體造電的形式呈現作品；11月演出的《R＆J and others》是命題式製作，希望創作團隊從節目各個面向尋找環境友善方案，包括以既有舊製作物發想資源再利用方案，在製作上落實綠色行動。
Photo credit: ©臺中國家歌劇院 ，攝影：黃少廷 
Photo credit: ©臺中國家歌劇院，攝影：劉璧慈 國際共製上，由亞維儂藝術節和全球13個場館共製、2023年3月演出的《櫻桃園》，也運用了亞維儂藝術節淘汰的椅子，在巡演時搬上舞台成為布景與道具，反映了國際趨勢。我們參與國際共製，自是應該把「永續製作」納入參與共製的考量，期能在製作過程中重新檢視歌劇院自身的能量與訴求！
2023年從整體比例來看，歌劇院上演的節目仍以「巡演的外租節目」居多，與臺灣表演藝術生態及歌劇院的地理位置有關。為此，歌劇院也與團隊協調設備提供，減低從他地運輸的數量，或是發展更完善的行銷平台，讓團隊減少印刷品的發送，並協助團隊舉辦在地記者會，降低各方面的資源耗費。
作為「一座藝術與生活的劇場」，被臺中西屯區七期豪宅、百貨公司環繞著的歌劇院，不僅是中部表演藝術的搖籃、國際旅客必定造訪的觀光地標，也意外成為個人時尚的展演台，不管網美照、畢業照、還是旅遊照，男女老少用心穿搭、打卡發自媒體，成為城市中美麗的風景。
因應各路人潮，歌劇院內的餐廳、咖啡店、手工藝品等駐店，也全面推廣低碳生活，希望觀眾或訪客自備環保餐具、不提供一次性塑膠用品、使用在地食材、提倡蔬食餐飲等。歌劇院內也落實無紙化辦公室，員工組成永續小組，宣導多爬樓梯、在販賣機規劃低碳品項等，從小事在永續行動上用心。
永續的關鍵在於累積，不是短期之功。歌劇院的長遠目標，是希望觀眾能在每一個環節上，都有感歌劇院是一個永續劇場，並且帶著永續的意識前來，那就是歌劇院每天前進一點點、走向的那個美好的明日。
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責任編輯：王祖鵬
核稿編輯：翁世航