您如何衡量可持续发展中的何衡创新

2021-12-28 15:08:00蔡媚娇导读2015年，联合国制定了17项可持续发展目标，持续创新将其作为为所有人实现更好，发展更可持续的何衡未来的蓝图。目标范围从消除贫困和饥饿到减少不平等和应对

2015年，持续创新联合国制定了17项可持续发展目标，发展将其作为“为所有人实现更好，何衡更可持续的持续创新未来的蓝图”。目标范围从消除贫困和饥饿到减少不平等和应对气候变化。发展为了解决这些复杂和系统性的何衡挑战，联合国开发计划署(UNDP)正在建立支持平台(CSP)，持续创新或针对特定的发展社会，经济和可持续发展需求量身定制的何衡一套政策，方案和伙伴关系。持续创新CSP因/地区而异。发展

合作，冲突与复杂性高级联盟(AC4)的环境，和平与可持续性(EPS)计划与巴斯克地区的Agirre Lehendakaria中心(ALC)合作，一直在帮助开发计划署了解其优点与更多的试验性支持平台相关的挑战。AC4和ALC分析了四个早期采用者巴拉圭，巴基斯坦，索马里和马其顿将组织和广泛发展体系中的工作相互联系起来。该研究深入研究了不同办事处执行的策略类型，以及围绕社会创新实现预期变化的叙述。

通过这项评估研究，AC4和ALC已发现CSP已启用了越来越多基于系统的方法来应对开发挑战。在四个案例研究中，尽管基于具体情况的具体配置，但在推动协作和基于平台的工作上总体上在推动实现可持续发展目标(SDG)方面有更多的推动力。

AC4的EPS研究助理Sophia Rhee对联合国开发计划署驻索马里办事处的成员以及几个伙伴民间社会组织进行了14次采访。Rhee说：“由于索马里的州更加脆弱，目前正在发展其公共和私营部门，因此在考虑如何通过CSP实现SDG时，建设和公民社会是一个重要的重点。”“在举行技术峰会和在散居各地的人们之间建立联系方面，也发生了很大的变化，这真令人兴奋。”

但是，这种发展和技术联系的前景并非没有挑战。在她对索马里开发计划署工作人员的采访中，对于这些类型的项目对没有手机的该国某些地区的人们意味着什么，肯定感到关切，突显了开发计划署在解决发展中的发展不平等问题时面临的一些困难。数字工具。但是，许多受访者确实认为，技术确实可以在开发署工作中提高索马里人民的声音中发挥重要作用。

ALC的Gorka Espiau和Itziar Moreno在巴拉圭，巴基斯坦和马其顿进行了类似采访。在巴拉圭，最大的重点是大豆和牛肉价值链。一个CSP，即可持续商品平台，强调了将更多的文化和参与动力纳入价值链讨论的必要性。尽管受访者将CSP视为缓解这些价值链上的问题的路线图或战略计划，但他们还传达了许多工作与公共部门的在制定可持续发展目标之前就已经做了。巴拉圭的其他受访者分享说，这些平台是向围绕食品生产和价值链的土著社区表达意见的真正机会。开发计划署驻巴拉圭办事处的一名高级成员解释了他们为确保每个人都有代表所作的额外努力。“知道土著社区平台活动的实际距离问题后，我们总是邀请他们有足够的时间。我们将日期设置为假设提前三个月，他们已经知道，他们已经确定了议程并承担了费用，因此他们可以管理后勤参加会议。”

事实证明，这种对参与的支持确实有效。来自Aché族裔的一位土著领导人强调了其社区的价值。“我们通常不参与开发计划署的这类倡议，至少没有积极参与并且没有得到真正的听取。该平台正在帮助我们了解其他现实。我们都希望改变生产方式，并且可以共同实现目标。巴罗港不仅生产，而且创造和保存。”

在巴基斯坦，安全方案重点关注城市化的可持续发展挑战，例如通过伊斯兰堡城市平台。在这里，围绕城市挑战的系统级思考促使人们共同创建了一个平台，使民间社会，公共机构和私营部门能够共同合作。受访者表示，CSP的文化非常积极，几乎没有局外人。与公共部门和私营部门建立的联系一直是这种新工作方式最重要的成果之一。一家私营科技公司表示：“已经两年半了，但是在这段时间内，我们看到了联合国开发计划署的快速发展。人们渴望做新的事情，适应新的想法，并且将试验视为一种价值。”伊斯兰堡的合伙人。

同样，马其顿的CSP认为，城市的综合重点是动员围绕重新设计城市公共服务来应对某些挑战，例如废物和气候变化。该平台称为斯科普里实验室(Skopje Lab)，专注于公共部门合作伙伴和市民的意见，共同创建解决方案。斯科普里代表说：“这些原型可能会失败，但是花一些钱和时间来设计一个糟糕的解决方案，而不是匆忙做出完整的承诺，最终以灾难告终。”

“虽然这些发生了许多直接支持可持续发展目标的惊人项目，但我们在所有这些的采访中发现的一个重大发现是，支持平台的标签并未完全渗透到人们正在从事的日常工作中”，Rhee在反思他们的发现时说。“人们会围绕各种可持续发展项目分享他们的一些工作，但他们不一定表示该项目在基于的平台下。”但是，调查结果还表明，国别战略计划正在积极扩大开发计划署通常与之合作的行为者的数量和性质。

AC4和ALC进行的这项研究也确定了重大的改进机会。这包括关键绩效指标需要如何适应不同环境，因为访谈强调了在不同环境中体验CSP的多种方式。

从CSP“早期采用者”的案例研究中获得的这些教训将使开发计划署更好地鼓励积极改变和对与系统性可持续发展方法有关的挑战的认识。这项研究将有助于开发计划署在其年中审查中，战略计划在实现可持续发展目标方面的未来作用。这些平台使开发计划署能够努力应对每个的具体需求和优先事项，以使可持续发展目标在不同情况下具有相关性和可实现性。AC4和ALC进行的评估研究将使开发计划署能够更有效地做到这一点。