新鮮人不敢遞辭呈!日本「幫離職」服務崛起 靠AI分析員工離職風險
四月是新鮮日本社會新鮮人初出茅廬的時期,但近年來有越來越多人進公司沒多久,人不日本就萌生退意,敢遞其中有不少人不好意思自己開口提辭呈,辭呈於是幫離委託「離職代理人」幫忙轉達,讓公司方面往往搞不清楚員工為什麼要離職,職服於是務崛有專家透過AI人工智慧,分析員工離職的起靠風險高低,並從中找尋問題所在,分析風險來預防四月的員工離職潮。 想遞辭呈卻不敢當面說,而是新鮮請人代為轉達,這就是人不日本近年來日本崛起的「離職代理」,每年四月生意尤其熱絡,敢遞剛畢業的辭呈社會新鮮人進公司短短兩週,就打算離職走人,專家表示,年輕人關心自己在哪個職場跟哪些人共事,假如「解析度」過低,他們就會很不安。 跟12年前相比,進公司不久就想走人的新鮮人暴增將近30倍,業者透露,去年四月有數千社會新鮮人打算離職,除了高壓式管理讓新鮮人退避三舍,有越來越多人因為業務內容跟職涯規畫不合,以及公司起初畫的大餅無法實現,讓員工感到失望而萌生退意。 離職代理業者提到,當公司得知員工要離職也感到很吃驚,不明白離職原因,有越來越多這類客戶,雙方認知出現落差。 為了提前預警,專家利用AI人工智慧來預防員工離職,把員工出勤資料及人事個資輸入AI,對照過去離職員工的資訊,推估員工離職的風險高低,當員工離職風險高,公司則必須給予關照,並多加溝通減少勞資彼此認知的落差。 東京都市大學教授白鳥成彥則認為,員工離職原因是出在上司身上,還是員工個人私下的問題,風險背後隱藏的問題,要透過人際與公司來解決。 另外有業者改掉以往畫大餅的做法,開誠布公地告訴員工每個月平均加班時數多少、每年特休排休比例有多高,避免員工因期望愈高,失望卻越大,來降低員工離職率。 國際中心/巫文嘉 編撰 責任編輯/張碧珊進公司不久就想走的離職新鮮人 比12年前暴增30倍
減少勞資認知落差 業者「開誠布公」盼降離職率
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