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《贏回自主人生,終結過勞崇拜》:戒不掉的「跑步機效應」?沉迷於「過度工作」的七大動機

文:麥可.海亞特(Michael Hyatt)、贏回應沉梅根.海亞特.米勒(Megan Hyatt Miller)

第2章 過勞崇拜,自主終結只會迎來失敗

沉迷「過度工作」的人生背後動機

經驗和研究都告訴我們,過勞工作的過勞過度工作原因有很多。其中有些原因甚至就關乎工作的崇拜本質,所以要避免過勞工作的戒不機效負面連鎖效應,可能比我們想像的掉的的大動機還要難。以下原因雖然未臻詳盡,跑步但的迷於確可以讓我們看到自己面臨了什麼樣的挑戰:

❶ 工作其實很好玩

《經濟學人》(Economist)資深編輯萊恩.亞凡特(Ryan Avent)說明自己從早上五點半開始的工作排程,並介紹他怎麼在家和公司之間來回,贏回應沉在一天的自主終結開始和結束為孩子騰出時間,其他時間則處理工作:寫作、人生編輯、過勞過度工作閱讀。崇拜「我努力不懈的戒不機效工作,幾乎是不知道要停。」他說:「有個笑話我現在才懂,就是工作很好玩。」

對今日大多數人而言,過度工作仍是一種源源不絕的誘惑。為什麼呢?

我們懂,我們熱愛自己的工作。大多數的高層、創業家、我們認識與訓練的專業人士,也都很愛自己的工作。

工作的樂趣不該被打折扣。就算不喜歡工作的某些面向或它帶來的壓力,我們還是可以熱愛和重視解決問題、提早交件、送出報告、寄出產品為我們帶來的美好感受。

「頂尖的專業人士就像這個時代的工藝職人。」亞凡特說:「我們對文字、數字、程式碼等我們自選的素材進行設計、製造、打磨、精進、修整瑕疵並拋光。到了一天的尾聲時,我們可以往後靠向椅背,欣賞自己寫好的文章、談妥的案子、成功運作的手機應用程式,就像以往工匠欣賞自己的作品一樣。」

❷ 帶來個人成長與認同

凱因斯等人也低估了個人或團隊解決難題後,得到的心靈滿足和成長。哥倫比亞大學教授艾德蒙.費爾普斯 (Edmund Phelps)說:「凱因斯沒有提到創新(有創意的解決問題)為工作帶來興奮感與個人成長的功能。」

如果認為工作主要只是為了物質與生理需求,那我們就是在騙自己。工作也能滿足內心深處的需求,我們不斷工作的同時,也在馬斯洛(Maslow)的需求層次中往上爬。不管你有沒有意識到,大多數人都是透過工作來達成自我實現(self-realization)。費爾普斯指出,「自我實現」這個人類的基本需求,主要都是透過工作來實現,而且這個現象已經存在好一陣子了。

哲學家艾倫.狄波頓(Alain de Botton)就提到「工作」:「是與愛並肩……提供生命意義的主要來源。」我們可以試圖討論這樣的說法是好是壞,但爭論這個問題其實並沒有意義。最好的作法是,要意識到如果沒有留意工作的風險,那它可能會帶來反效果,並造成傷害,就跟很多好的嘗試一樣。

這段過程的拉力十分強大。當工作壓力逐漸攀升,我們回應的方法就是運用才智、發揮能力、磨練心性。我們在工作上花費更多精力(也許因而剝奪了家庭時間或其他方面的精力),並因自己的努力獲得成就感。我們追求成就時精力充沛,成就也讓我們充滿活力。贏的感覺很好,但如果不留心,我們就會因為追求成就而忽略其他需求,引發種種危機。

❸ 創造心流體驗

亞凡特還提到成就感與工作過程本身有關,尤其是我們全心沉浸在挑戰中的狀態,也就是心流(flow)。這個詞是由心理學家是米哈里.契克森米哈伊(Mihaly Csikszentmihalyi)提出。契克森米哈伊說明,心流體驗來自清楚又困難的目標,這類目標需要我們發揮最佳思考能力與心力才能完成。處在心流狀態時,我們會全心專注在眼前的任務,忘卻自我,時間也快速流逝,完全沉浸在當下時刻與眼前的任務中。

並不是任何工作、任何時刻都能進入心流。有時候,工作會讓我們覺得自己很爛,這時候我們就會擔憂、焦慮,甚至恐懼。反之,有些工作也可能完全無法讓我們發揮,這時候我們就覺得無聊透頂。無論是哪一種極端,都會讓人漸漸無法投入。契克森米哈伊指出,比起其他時候,受試者在這類工作時會更想要離開工作場域到其他地方,這對男性工作者來說尤其如此。

雖然工作有很多討厭的地方,但工作也讓我們有很多機會可以體驗心流。

❹ 給予明確成就

做喜歡的事情也可能會產生心流,如下廚、玩音樂、運動,但工作以外的生活面向有時候感覺不太能讓人進入心流。產生心流的其中一個條件是回饋,也就是讓你知道做得好不好的績效指標。我們在心流中處理當下得到的回饋,並提升表現。工作不僅擁有清楚的目標,精進我們的技能,還會在過程中提供回饋,讓我們衡量自己的表現。生活的其他面向就不太會這樣,我們永遠都沒辦法確定自己到底做得好不好。

比如說在家裡,有很多狀況就無法衡量。即使一切順利,家事也很難像工作一樣,有這麼清楚明瞭的勝利。這不是說家事沒價值,而是這些事需要的投入程度與工作不同。親密關係、親職教養、居家修繕、打掃、備餐、洗衣服……這些事根本沒有結束的一天,有些根本一點都不好玩。

看到這些麻煩,就可以想見為什麼我們會花更多時間在工作上,因為工作帶來的獎勵清晰明瞭。工作也可以變成一種解脫,漫畫家提姆.克里德(Tim Kreider)把這種情況稱作「忙碌陷阱」(the busy trap),也就是不只沉迷於忙碌中,而且「害怕面對沒有工作時可能需要面對的事情」。尿布、碗盤、掃除、小狗全都聲聲召喚,這不是假裝沒看到就會消失的。有時候,過度工作代表我們更沒有心力處理這些雜事,不知不覺把情況搞得更糟。


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