00后老板中秋扣员工50%工资代尽孝：别拿“管得宽”当“为你好”

导读 老板的管得宽代尽孝通知海南三亚一位00后老板为体现公司的中秋关怀，竟然决定“代扣”员工50%的后老工资作为中秋孝心金打进员工父母的账户，同时老板...

老板的代尽孝通知

海南三亚一位00后老板为体现公司的中秋关怀，竟然决定“代扣”员工50%的秋扣工资作为中秋孝心金打进员工父母的账户，同时老板也会买单给每位员工父母赠送价值不菲（网传是员工1600元）的中秋礼盒。对此，工资最先发起吐槽的代尽是公司的员工，直言“00老板太魔幻了”。孝别紧接着舆论层面开始发酵，拿当相关话题瞬间冲上热搜。为好

坦率地讲，管得宽以中秋关怀为出发点进行尽孝这个想法没问题。后老但是板中不能因为出发点是好的，就忽视“谁是秋扣主体”和“如何操作”的问题。就此而言，员工显然这位00后老板有些“管得宽”了。虽然有人强调“算总账”员工这边还是有甜头的，但是回到事理层面，老板确实有些僭越了。

作为公司和员工来讲，属于雇佣关系，只要员工在工作上干得好，老板给的工资相对合理，那么雇佣关系就算完美。至于员工跟父母如何相处，怎样尽孝，这就属于私人范畴的事情。当然老板实在想干预，提供具体支持就好，而不是从方式方法上介入。

要知道，“为你好”这种思维是有使用范围的。一种是，至亲挚友之间，因为彼此之间感情很深，所以“为你好”确实是发自真心的。因此就算有时候显得僭越了，但也是可理解的。但是即便如此，很多时候我们还是提倡，要以建议的口气和温和的方式去实践“为你好”。

而另一种是，基于公共关系互动。这种时候，强调“为你好”还是要基于公共关系互动为前提，而不是跨过公共关系互动。就拿公司和员工这种公共关系来讲，公司要是为员工好，想替员工尽孝，赠送价值不菲（网传是1600元）的中秋礼盒确实是可以的，因为从根本上讲，这依然是公司给员工的福利。

说到底，相较关怀员工的父母，老板最应该关怀的是员工。只可惜在“00后老板中秋扣员工50%工资代尽孝”的事情中，老板却把员工的尽孝权利给裹挟了。虽然说“算总账”时员工这边不亏，可被裹挟这事总归是会让员工们不那么舒服。

王小波在《虚伪与毫不利己》一文中就曾强调“毫不利己必然包含虚伪”。因为在“00后老板中秋扣员工50%工资代尽孝”的事情中，老板确实毫不利己。虽然老板可能是想通过代尽孝这种方式打动员工，可问题是，当员工在这件事情中显得被动时，就意味着打动会走向反感。

甚至回到员工的父母层面，老板这么做也未必能讨得他（她）们的欢心。因为可见的事实是，现在的年轻人并不容易，买房、结婚、生育等等压力之下，在本来就赚钱不多的情况下，再拿出工资50%给父母，父母迟早还是会补贴回去。如此来看，这么做真是毫无必要，就算撇开员工的反感不说，也是在给公司的财务部门徒增工作量。

就此而言，最好的方式是，礼盒可以送，但也要通过员工去送，而不是以公司为主体的方式去送。因为追根究底地讲，关怀互动主要在于把关系理清楚，而不是礼盒有多贵重。另外舆论层面特别强调“00后老板”这个标签，其实真没必要。毕竟“管得宽”跟年龄无关，它本质上只是思维上的落后和不周。

并且从现实中来看，“管得宽”确实会上瘾。所以对于“00后老板中秋扣员工50%工资代尽孝”这件事情而言，虽然不是什么大问题。但是植根于其中的病灶，却必须要搞清楚并且制止住，否则蔓延开来，“为你好”很可能会全面地走向“污名化”。