「新消费观察」董事长被立案调查股价走跌！量贩零食变革关键时刻，万辰集团总舵手“掉链子”

摘要：一则董事长被立案调查的掉链子通知书，将万辰集团推到了“风口浪尖”。新消3月3日晚，费观贩零万辰集团突然发布公告称，察董查股辰集近日收到国家某监察委员会出具的事长食变公司董事长王健坤被留置、立案调查的被立通知书。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 周梦婷 北京报道

一则董事长被立案调查的刻万通知书，将万辰集团推到了“风口浪尖”。团总3月3日晚，掉链子万辰集团突然发布公告称，新消近日收到国家某监察委员会出具的费观贩零公司董事长王健坤被留置、立案调查的通知书。即便该公司声称，董事长所涉事项与公司无关，该事项不会对公司生产经营造成实质性重大不利影响，但投资者依旧对此事做出迅速反应，3月4日，万辰集团股价大跌7.74%，收报88.43元/股，总市值159.16亿元。

凭借量贩零食，近两年万辰集团业绩飞速增长，2024年其营收预计最高达340亿元，然而自2024年下半年开始，量贩零食业态发生转变，硬折扣全品类超市拔地而起，量贩零食集体布局该领域竞争进入下一站，在此关键时刻，万辰集团要如何应对竞争对手的夹击？

董事长被调查

王健坤被立案调查后，由其姐姐王丽卿代为履行相关职责。公告同时显示，公司已对相关事项做了妥善安排，除王健坤外的公司其他全部董事、监事、高级管理人员目前均正常履职。

据了解，王丽卿与王健坤为姐弟关系，系公司实际控制人之一。万辰集团是较为典型的家族企业，除代行董事长职务的姐姐王丽卿；董事、副总经理王泽宁，是王健坤的儿子；董事林该春为王健坤配偶；另一董事陈文柱为王健坤表亲，其中王泽宁、王丽卿、陈文柱为万辰集团实控人且为一致行动人。

对于此番董事长被查对公司影响及后续是否涉及人事调整，3月4日，万辰集团相关工作人员回复《华夏时报》记者表示，“如公告所述，与公司经营无关，实控人与管理层均正常运作公司，不会对公司产生不利影响，其他不予置评。”

凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析称，“理论上对万辰集团影响不会很大，由家属成员组成的管理层可以维持日常运营管理，但从长远来看，万辰集团如何进行变革转型才是关键所在。”新零售专家鲍跃忠则对本报记者分析认为，“由于万辰集团发展主要依靠加盟模式，如果公司存在不确定或相关风险的话，必然影响有加盟意愿的加盟商，所以董事长被立案调查对其存在较大影响。”

公开资料显示，万辰集团成立于2011年，2021年4月登陆A股，2022年开始转型进入量贩零食领域，2023年10月，将旗下“陆小馋”“好想来”“来优品”和“吖嘀吖嘀”四大品牌统一合并为“好想来品牌零食”，目前业务主要包括量贩零食和食用菌，与鸣鸣很忙并称为量贩零食行业的“两大巨头”。

抓住量贩零食的风口，万辰集团业绩实现飞速发展，营收从2022年的5.49亿元跃至2023年的92.94亿元，2024年继续保持了迅猛发展，根据业绩预告，2024年，该公司营收预计为300亿元至340亿元，净利润预计为2.4亿元至3亿元，实现扭亏为盈，其中量贩零食业务预计实现营业收入300亿元至330亿元，同比增长242.50%-276.75%，净利润预计为7.9亿元至8.8亿元，净利率为2.50%至2.75%。

火热之下隐忧已现

量贩零食虽然表面看起来一片欣欣向荣，但从几个头部企业表现来看，已显露出触顶之势。

目前，量贩零食品牌“前三甲”集体涌向硬折扣超市赛道。2024年9月，门店规模位列第三的量贩零食品牌零食有鸣对外官宣进军硬折扣全品类批发超市；同年12月21日，万辰集团宣布推出来优品省钱超市；2025年2月17日，鸣鸣很忙正式推出赵一鸣省钱超市。

与此同时，资本也开始调整对量贩零食的投资动作。2023年12月，盐津铺子母公司盐津铺子控股以3.5亿元投资由零食很忙和赵一鸣零食合并组成的零食很忙集团（鸣鸣很忙前身），天眼查显示，2024年12月31日，盐津铺子控股退出鸣鸣很忙股东行列。

对于量贩零食发展现状，林岳对本报记者分析认为，“随着市场热度一过，量贩零食没有太多创新的空间，转型折扣超市，是因为量贩零食品牌普遍遇到了增长瓶颈。”鲍跃忠同样对本报记者表示，“量贩零食除了在价格方面有所动作，在发展模式和商品方面，都没有很大创新，这是很多人不看好这个领域的主要原因，目前其发展基本已经触摸到天花板。”

而量贩零食转型升级的硬折扣超市，目前同样竞争激烈。国内全品类硬折扣超市目前已有乐尔乐、奥乐齐、折扣牛、爱折扣等品牌，而且国内传统商超当前正积极变革，一部分向性价比方向转型，据方正证券3月2日发布的研报，不少爱折扣是由传统超市改造而来，如何抢夺加盟商成为硬折扣超市品牌内部竞争面临的主要问题。此外，一些大型超市学习胖东来向上做品质和服务升级改造，硬折扣超市同样面临外部超市的夹击。

“即使是转型折扣超市，也不是前景明朗的方向，因为超市赛道本身已经很拥挤且没有太多空间可以突破，将面临前有连锁便利店，后有大小杂货店的尴尬境地。”林岳对本报记者表示。

在鲍跃忠看来，简单粗暴、降价出售商品的硬折扣超市是不可持续的发展模式，“做折扣超市需要做商品供应链整合，并非简单的直接从工厂进货然后低价卖，它需要一方面想办法帮助供应链企业整合优势资源，另一方面提升企业和工厂之间供应链效率，然后去形成新的供应链模式。”

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰