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人類惰性成就無限商機,美耶APP開創居家懶美服務配送先驅!

宅經濟當道,人類美耶立志打造居家懶美事業中的惰性Uber!

隨著後疫情時代的成無來臨,大眾生活型態也更為e化,限商先驅在食、機美居衣、開創住、懶美行、服務育、配送樂上都能在手機上完成,人類「以數位推動傳統實體產業,惰性勢必是成無當前趨勢,國外很多服務都能宅配到家了,限商先驅我們也可以試試!機美居」 美耶執行長蔡嘉純在疫情期間發現電商平台業績飆升,開創外送行業光速成長,當Ubereat開始連保養品都能外送,進而萌生了創辦美耶的想法,為了實踐將「美」外送到家的這個概念,美耶開始以新零售模式掀開懶美產業全新篇章。

000Photo Credit:美耶
美耶APP創辦人暨執行長蔡嘉純自幼於海外求學,因國外生活機能便捷,食、衣、住、行、育、樂單靠一支手機就能完成;再加上疫情期間外送及電商需求大量增長,進而萌生創辦美耶的念頭。

一鍵預訂,把美送到家!不用出門也能輕鬆變美!

大眾對於美容產業的需求,平時想做指甲、接睫毛打扮自己,或想全身按摩放鬆一下,卻礙於疫情能避免就盡量不出門,舉凡各式到府行業,順應消費型態轉變,業績平均成長約5倍!打造一個結合線下實體產業,與線上消費模式的O2O平台,來解決對居家生活服務需求端的阻礙是必然的事,於是一鍵預約到府的「美耶」APP就此誕生。

美耶為全台首個提供一站式生活居家到府服務APP,搭起了消費者端與技術服務間的橋樑,主要提供媒合服務,平台內有多元服務項目,對內也提供專業教學課程,來維持優良服務。美耶期望以數位推動實體產業,在後疫情時代下,打造全新居家服務市場經濟、新型態懶美服務事業中的Uber!

第一個考驗 : 先有雞還是先有蛋?

美耶目前在雙北地區簽下了200多位服務人員,也在今年第三季正式開通桃竹中地區,但其實招募上並不順利,美耶遇到的第一個考驗:顧客及服務人員端之間的平衡以及品質該如何拿捏?

「若服務品質不好,即使方便顧客也不會回流,先解決服務人員端的問題,加大招募力度,更要最大化提升服務品質!」為了解決能力參差不齊問題,蔡嘉純決定與國家級美容協會專業級講師聯手,共同制定了一套標準化考核制度、專業培訓,來維持服務品質達水準之上。針對各項目服務人員,會有難易程度不同的培訓課程,標準化每位服務人員的技術程度。進入平台前,會先經過「書面」及「實操」檢核,由資歷近20年的培訓講師進行審核,這樣一來,便可先排除缺乏基礎的人員,相對減少後續培訓的時間成本。

「解決了平台內服務人員能力素質控管問題,且全套培訓課程是個人化動態調整,能大幅增加內部培訓效率」蔡嘉純分享著,改善了招募困難,衍生出另一個問題:要如何使服務人員持續精進自我能力,並讓平台整體服務素質持續上升呢?

3Photo Credit:美耶
美耶執行長蔡嘉純為鞏固服務品質,不定期邀請一線服務人員進公司檢討售後相關議題,盼能藉由打造順暢無礙的雙向溝通管道,提供消費者更完美的服務體驗。

客製專業培訓,學習一技之長不用花大把冤枉錢!

想要長遠經營「以服務為產品」的美耶,就必需有個完善對策,執行長蔡嘉純與國家美業協會資深講師楊嘉欣合作,制定出一套考核制度,並配套獎勵機制,以1+1的模式,來鞏固提供優質服務的技術資源。

首先,會依據考核成品,將服務人員分級:A+、A、B、C,各別針對不同等級,搭配適合程度的培育課程,包含1-3個月的學科及術科訓練,提升硬實力;不定期舉辦各種研習課程,請外部講師授課,讓平台內的服務人員能夠吸收各面向新知。如此,便可提升均質,同時鞏固平台服務品質。

除了學習資源協助外,執行長蔡嘉純表示「藉著獎勵誘因,來增加服務人員提升品質的動力」,針對分級配有不同的業績抽成比例,等級越高、業績抽成比例越高,以此鼓勵努力升等;以高品質服務,增加消費者使用頻率,同時有業績抽成,形成互惠循環。

5Photo Credit:美耶
美耶在培訓服務人員技術實力不遺餘力,從培訓課程到考核制度均有一套標準化流程。更與台灣知名大廠合作出產品牌專用色膠,提供消費者安全的用料,從細節處就體現美耶對服務品質的高標堅持。

美業UBER項目持續擴大,極致懶美體驗就在美耶!

美耶前期以女性高剛需的美甲美睫作為切入點,未來更會新增按摩、清潔等全方位懶人服務,期盼以此新型服務模式成為全台最方便的居家生活服務平台。並以清晰易懂的APP介面,讓消費者輕鬆直覺下單,即時預定也能外送服務到家,下班預約、到家享受,就是這麼方便!

本文章內容由「美耶」提供。


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