打赢淮南创建全国文明城市这场硬仗
开年就要冲刺,打赢开局就是淮南决战。昨天召开的创建城市场硬2022年淮南市创建全国文明城市工作推进会,听取创城“6+3”专项整治行动工作汇报,全国分析存在的文明问题和短板,安排部署近期创城工作任务,打赢提振精气神、淮南鼓足实干劲,创建城市场硬全力推动今年文明创建工作开好局、全国起好步。文明 今年是打赢三年创建周期的第二年,也是淮南晋级进位、冲锋突破的创建城市场硬关键之年,今年的全国成绩占三年总成绩的25%,分值比重较第一年提高了10%。文明同时,今年还是淘汰年,中央文明办将结合去年和今年的成绩来决定进入明年决赛的城市名单,今年成绩如何直接关乎我们能否进入明年的决赛。本轮参评的城市共有90多个,全国范围有一大批基础好、实力强的知名城市,省内有六安、池州、亳州等各项创城工作都扎实开展的兄弟城市,我们必须进一步增强“不进是退、慢进更是退”的危机感,全力抓好今年的创建工作。 当前,我市文明创建工作仍然存在不少短板,主要表现在,主城区停车位紧张、车辆乱停放的问题依然突出,交通违法现象反弹回潮;商铺门前道路破损问题尚未有效解决,零星破损动态修补不够及时;去年第一批线缆整治任务没有如期完成,总体进度偏慢;门前三包落实不够到位,出店占道经营、店招店牌、餐饮油烟等整治工作常态化推进力度不够;菜市场创建水平仍然不高,还有一批城区菜市场亟待整治提升;居民小区物业管理水平普遍较低,群众对创建工作的支持度、满意度还不够高。一季度已经过去一半,必须坚持问题导向,倒排时间表,以“等不得、慢不得”的紧迫感抓紧推动问题解决。 推进2022年度全市创城工作,主抓手还是继续深入推进“6+3”专项整治。继续开展交通秩序整治。保持高压态势,持续整治车辆乱停乱放、电动车逆行、行人闯红灯等交通违法行为,巩固电动车上牌及驾乘人员佩戴安全头盔整治成果,尽快实现电动车牌照应上尽上、头盔佩戴率70%以上。加快推进《淮南市停车场三年(2020—2022)规划建设方案》实施,完成洞山公园、龙湖公园等立体停车楼建设。合理利用商铺门前、背街小巷等区域,应划尽划停车泊位,缓解停车压力。严厉打击私设停车场、霸占泊位等行为,规范停车收费和管理。常态化修复道路破损。加强全市40条主次干道的日常管护工作,路面、绿化带、路侧石破损要及时发现、及时修复。推动淮舜路、金家岭路等部分道路大中修改造,解决路面坑洼不平、排水不畅、缘石坡道不完善等问题。要将整治范围由主次干道向商铺门前、背街小巷延伸,对建成区内背街小巷进行提标改造,对商铺门前破损道路进行常态化维修管护。持续推进架空线缆整治。整合各方力量,落实表前线、表后线整治责任,加大力度,加强配合,加快进度,争取尽快完成第一批整治工作任务,科学调整、适时启动第二批整治任务。不断强化市容环境整治。大力推进“门前三包”责任制落实,做到宣传教育全覆盖,签约履约百分百,对责任落实不到位的商铺或单位,坚决予以处罚。要深入整治出店占道经营、门头店招、油烟污染,努力实现主次干道、商业街区、背街小巷的整体环境大幅好转。要推动市辖区主次干道、背街小巷清扫保洁一体化、精细化,尽快实现“一把扫帚扫到底”。加快改造提升农贸市场。及时解决泉山菜市场管理混乱和金丰易居、黄河路菜市场可能出现的商户流失、市场空场等问题,尽快改造朝阳、前锋、欣雅、上郑、新家园、西城大市场、北城菜市场等城市中心地带菜市场,消除实地测评隐患。 我们要把创城工作作为改进工作作风为民办实事的具体实践,以实际行动、工作实绩,跑好创城“接力赛”,决胜年度“攻坚战”,坚决打赢淮南创建全国文明城市这场硬仗!(评论员)
-
上一篇
-
下一篇
- 最近发表
- 随机阅读
-
- 泉州市博物馆上新“金枝玉叶”展
- 千萬富翁的3個共同習慣|天下雜誌
- 卫计委发布埃博拉病毒问答:病死率可达90%尚无疫苗—资讯—科学网
- 大爱!张忍赴合肥捐献造血干细胞
- 花园街社区开展气象科普活动助力科学防灾_
- 天下晨間新聞 聯發科攜手英特爾,對台積電影響大嗎?| 注意!今夏最重要一週來了|天下雜誌
- 茅台原董事长袁仁国等5人被取消国家级非遗代表性传承人资格
- 沒車送嫌疑人上庭 美洛杉磯縣看守所人滿為患
- 干青豆复合生物保鲜剂保鲜效果研究(一)
- 一季度电影票房突破二百亿元 我国成全球第一大电影市场
- 汉阴县中医医院召开医院安全生产暨消防安全部署会
- 板橋幼園餵藥案偵結 侯友宜:賴清德應道歉
- 中国短道速滑队首金入账
- 青岛11.8万家庭获公积金贷款373亿 贷款成本降低
- 上半年规上工业增加值增长9.8% 工业经济迈向更高质量发展
- 束怀瑞:“顶天立地”的“果树院士”
- 线上培训“画大饼” 各个环节都隐藏着重重陷阱
- 我市8月21日8时至8月22日8时雨情灾情
- 市教育局:抓好督促指导 加强宣传引导
- 清华大学101人入选全球“高被引学者”—新闻—科学网
- 搜索
-
- 友情链接
-