大力实施精煤战略 调整洗选产品结构

记者从淮河能源控股集团煤业公司获悉，大力调整截至12月12日，实施该公司精煤产量完成721.5万吨，精煤结构提前19天完成年度预算精煤产量任务。战略

相对于动力煤，洗选精煤具有巨大的产品溢价增收效应。近年来，大力调整煤业公司大力实施精煤战略，实施调整洗选产品结构，精煤结构努力实现效益最大化。战略2023年，洗选计划精煤产量完成720万吨。产品

为确保完成精煤任务目标，大力调整煤业公司坚持月底资源计划会和精煤原料煤洗选加工日分析调度工作机制，实施做到洗选精准调运，精煤结构加强煤炭生产、调运、洗选全资源管理，今年以来，共编制精煤生产旬报34期，每期分析总结查找原因，协调产洗运销全流程。

在做好洗选调运的基础上，煤业公司多措并举增加精煤原料煤资源。A组煤全部入洗，B、C组煤比质、比价入洗，增调顾桥矿、朱集东矿11煤和潘二矿4煤配洗精煤，实现溢价增收最大化。同时，通过积极配合返装贸易煤供应坑口电厂，加大生产矿井与电厂干燥煤泥配用量，充分释放原料煤资源。截至12月12日，累计返装贸易煤35.9万吨，配售干燥煤泥约81.7万吨。

要产量更要质量。煤业公司持续做好精煤产品管控工作，制定《煤业公司煤炭产品管理办法》，建立煤炭质量全资源管控体系，树牢煤炭质量管理意识，切实加强矿区煤质管理。持续坚持精煤产品质量日通报工作机制，每日通报精煤产品主要指标完成情况，发现问题及时从原料煤生产、精煤洗选方面总结分析并做出优化调整，确保产品质量符合精煤注册品牌要求。积极做好煤质动态分析和监管考核，加强原煤、原料煤质量抽检，截至12月12日，今年累计随机抽检原煤、原料煤178批次。

“精煤战略给我们带来了大效益。今后，我们将继续推进精煤战略，扩大精煤产品的结构比重，实现效益最大化。”煤业公司有关负责人表示。（记者 鲁 松 通讯员 王开心 汪 健）